МАК прекрасный инструмент, который может помочь руководителям бизнеса или подраззделений в принятии решений, постановки целей, решения проблем. Зачастую руководствуясь логикой и опытом принять решение бывает сложно, это может занять многоь времени. А в современном мире, где успех напрямую может зависеть от скорости принятия решений время в прямом смысле равно деньги.

Все ответы уже находятся внутри нас. МАК поможет достать их из подсознания. И принятое на этом основании решение будет лучшим именно в данной ситуации для конкретного человека. Для каждой консультации понадобится в среднем час вашего времени для того, чтобы в голове появилась четкая картинка, понимание, за и против, конкретные шаги. Больше не нужно собирать много информации, анализировать опыт и тратить на это дни, и даже недели на сомнения.

Эту технику хорошо использовать для постановок целей на год или на любой другой период. Мы определим вашу точку А (текущее положение дел) и точку Б (куда стремитесь прийти, чего достичь). Определим, какие ресурсы уже есть для этого и чего не хватает. Что необходимо сделать, что поможет прийти в точку Б.

Целеполагание

С помощью МАК мы найдем ответы на эти вопросы. Увидим текущую ситуацию, причины и скрытые выгоды (чем для вас хорошо, что вы не имеете желаемого, а также определим порядок действий. Уже во время сессии в подсознании начнутся процессы, и в дальнейшем это будет распаковываться, то есть будут приходить инсайты, понимание причинно-следственных связей. Меняетесь вы, ваше подсознание, а следовательно ваши реакции на происходящее. И случается «волшебство» - вопрос как будто решается сам собой.

Случается так, что казалось бы все обстоятельства мешают вам достичь желаемого. Ломается техника, заболели вы или сотрудники, проблемы с документами и так далее. Почему так происходит? Ответ опять же в нашем подсознании. Именно оно управляет нашей реальностью и «бережет» от того, чтобы случилось желаемое.
Формулировать вопрос для этой сессии необходимо с вопросом «почему»: Почему я не могу... у меня не... не происходит то или это..

Решение проблемы

Иногда бывает сложно определить, как лучше поступить в той или иной ситуации, какой сделать выбор. Например, принимать ли нового сотрудника или не нужно, кого из соискателей принять на должность. С кем из партнеров лучше заключать договор? Двигаться ли в этом направлении или пока не стоит? Эти и многие другие вопросы можно решить при помощи МАК всего за час (или даже меньше в зависимости от вашей готовности к работе)

Всего две карты:
А)ДА или НЕТ,
Б) я сделал это/ я не сделал это
В) какой я, который сделал это/ не сделал это
Г) что самого страшного может случиться, если я сделаю это /не сделаю это

Проблема выбора/ принятия решения